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“嚴、細、實” 美利云5月經營分析會再提高要求

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2022/06/15 11:07
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6月14日,美利云以“認清形勢、明晰思路、正視問題找差距;把握機遇、真抓實干、凝心聚力謀發展”為主題,召開5月份經營分析會,通報了月度財務指標、業務指標和重點項目完成情況,分析了經營中存在的亮點與不足,研判各板塊存在的問題及面臨的機遇與挑戰,對下階段重點工作做出安排和部署。會議由副總經理、總法律顧問、安全總監黃文升主持,經營班子成員、各部室負責人及各分、子公司負責人參加會議。

會議指出,環比4月份業績,各單位經營狀況較上月均有所提升,但局部頑瘴痼疾仍然存在,公司重點級、關注級工作整體推進緩慢,希望各板塊負責人靜心深思,認真分析當前形勢,研究突破困擾藩籬,切實變革、大膽變革、大膽創新。

針對下一步經營管理工作,提出四點要求。

一是瞄定經營目標不放松,主動作為。譽成云創要加快項目建設,同時做好模塊的消缺,提升運營穩定性。強化機房機柜的銷售招客力度,通過精準運維、智能運維、智慧運維、技術節電降電等措施手段,提升效益。新能源公司要著力解決上網限電率問題,充分解讀政府出臺的各項新政策,主動對接自治區和中衛市兩級政府,善于借外智外勢,精耕上網競價交易業務,進一步提高交易電價,厚植經營利潤。紙業分公司要在采、銷兩端再下狠功,進一步細分市場、細分渠道、細分產品、細分客戶,細化策略,加快庫存周轉。要敢于刀刃向內、大膽改革,精干隊伍、練好內功,加大引智引力力度,大力推進節能降耗、降本提質,著力提升人效,以廠容廠貌整改提升為抓手,著力解決安全和環保隱患問題,穩定大后方。西部生態要做好原有林業管護和林區夏季防火工作,管好西部生態以外受托管理的資產。

二是緊盯重點工作不放松、強力推進。在重點工作推進過程中要做到四個結合:不偏主線,做到點和面的結合;分步實施,做到局部和整體的結合;壓實責任,做到主要和次要的結合;追求實效,做到時間和質量的結合。各責任單位要區分日常工作和重要工作,突出重點、主次分明,善于抓住主要突破口,逐個擊破,在規定的時間內保質保量完成工作計劃和方案。

三是強化風險合規不放松,筑牢根基。各單位要嚴格對照“合規管理強化年”工作方案,認真推進和落實。風險合規部作為該項工作牽頭部門,要定期對各業務板塊、業務鏈條、業務崗位開展潛在風險排查,及時向相關部門與員工發出風險預警提示,將潛在風險消除于萌芽狀態。運營、紀檢等督辦部門要及時跟蹤督辦、落實進度,助力提升公司風險合規管理水平。

四是咬定安全環保不放松,筑牢防線。安全環保工作容不得半點馬虎,必須長期堅持、抓不懈。各單位要按照本年度安全生產”工作部署,積極開展安全相關活動,同時要以公司安全管理體系提升建設為契機,徹底整改問題隱患,咬定安全環保不放松,梳理安全清單和崗位職責,健全完善各自的安全管理標準化體系,提高全員安全生產責任制意識,推動公司安全生產管理再上新臺階。

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